PRIO identifiziert Entwicklungschancen, von deren langfristigem Erfolgspotenzial wir überzeugt sind. Fern kurzfristiger Trends, Taktik oder Opportunismus fokussieren wir auf Erfolgsfaktoren, die über die Jahrzehnte hinweg Bestand haben. Dabei nehmen wir den Aspekt der Wirtschaftlichkeit systematisch in den Blick und denken Prozesse vom Ende her.
Die Immobilienwirtschaft ist eingebettet in ein makroökonomisches Umfeld im beständigen Wandel. Dieser Wandel vollzieht sich in konjunkturellen Zyklen ebenso wie durch sog. exogene Schocks. Temporär auftretende rezessive und auch krisenartige Entwicklungen sind unvermeidbar. Kontinuierlich unterliegen Kauf- und Mietmärkte in allen Assetklassen deren Wirkung. PRIO ist als langfristig ausgerichteter Akteur jedoch nicht durch taktische Überlegungen getrieben. Als kreativer Akteur suchen wir in jeder Marktphase substanzhaltige Opportunitäten. Mit Langfristperspektive überführen wir diese gemeinsam mit unseren Partnerinnen und Partnern in wertbeständige Engagements.
Aktienindex MSCI World im Zeitraum 1970-2022
Die Planungs-, Genehmigungs- und Errichtungsphase von Immobilien nimmt bisweilen mehrere Jahre in Anspruch. Das Angebot an Immobilien ist daher in allen Assetklassen weitgehend unelastisch. Das bedeutet, dass die Angebotsseite nur zeitversetzt auf Änderungen der Nachfrage reagieren kann. Aus dieser Latenz resultieren periodische Überangebotsphasen mit geringen Preisen ebenso wie Nachfrageüberhänge mit erhöhten Preisen. PRIO widmet sich in Kenntnis dieser branchenimmanenten Zyklik insbesondere der Fundamentalanalyse. Wir sind nicht durch Market Timing getrieben, sondern überzeugt davon, dass Projekte mit hoher Lagequalität, geeigneten Nutzungskonzepten und überzeugender Ästhetik in jeder Marktphase Bestand haben.
Markt mit geringer Angebotselastizität
Projektentwicklung ist zeitintensiv. Vorhaben nehmen in der Regel mehrere Jahre in Anspruch. Terminrisiken sind in den Blick zu nehmen und aktiv zu managen. Die Risiken insbesondere im Hinblick auf die Kosten zum richtigen Zeitpunkt in adäquater Weise zu adressieren, stellt einen zentralen Erfolgsfaktor dar. PRIO schätzt eigene Ressourcen realistisch ein, setzt auf fachlich versierte, erfahrene Projektpartnerinnen und Projektpartner, bereitet Projekte umfassend analytisch vor, beginnt rechtzeitig mit der Projektvermarktung und teilt Risiken mit strategischen Partnerinnen und Partnern, wo opportun und konsensual beschlossen.
Kostenbeeinflussbarkeit und Kostenverlauf im Projekt
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